Como montar um Startup
Se você pensa em ter um startup, mas…
- Não faz a mínima ideia sobre como montar uma startup
- Não entende as fases para criar uma startup
- Não sabe como ter um plano de marketing
- E muito menos como atrair investidores…
Sem problema!
Nós vamos te ajudar. Veja agora como montar uma startup da ideia ao plano de marketing
Amadurecendo a ideia
Nesta fase de como montar uma startup você precisa se aprofundar mais na sua ideia, buscar opiniões importantes, participar de eventos que agreguem valor ao seu propósito de negócio.
Estude e pense se há condições reais de executar a sua ideia e se você e seu sócio ou sócios e equipe têm competência para por em prática a ideia.
Confirme se realmente sua ideia vale para o mercado
Saia do achismo de que sua ideia é fantástica. Afinal, quem realmente vai avaliar se ela é realmente boa ou não é o seu público.
Por isso, vá atrás de seus clientes potenciais. Conversando com essas pessoas você será capaz de validar ou não a sua ideia,
poupando tempo e dinheiro nas etapas seguintes à implantação do seu negócio.
De nada adianta saber como montar uma startup e na prática ela não ser validada.
Tenha uma equipe
Ok! A ideia é sua, mas é muito provável que você não conseguirá executá-la sozinho. Portanto, busque pessoas com habilidades que complementem a sua.
Segundo especialistas nesse tipo de negócio é preciso ter pelo menos as seguintes competências: gestão, tecnologia, operações e vendas. Pense nisso quando pensar em como montar uma startup.
Faça um tratado de sócios
Se você não quer que a startup fracasse a dica é: faça um acordo com os demais sócios. Isto porque um dos principais motivos desse fracasso é a discussão entre sócios.
O que fazer então? Insira o acordo no contrato social se for sociedade limitada ou contrato separado.
Teste seu modelo de negócio
A ideia é você realizar vários testes para legitimar as suas hipóteses acerca do seu negócio até que ele efetivamente seja viável.
Ou seja: se o seu modelo é realmente aprovado pelo mercado e com grandes chances de crescer de forma rápida.
Há várias formas de aplicação do teste, entre elas questionários e pesquisas. E o mais interessante nessa fase é que o seu produto ou solução não precisa estar completamente pronto.
Analise suas métricas
As métricas são essenciais para calcular, por exemplo, resultados, tendências e comportamentos. Assim, ao mensurar cada detalhe do seu negócio, é possível planejar estratégias mais eficazes e
direcionadas para a sua startup.
Busque por investidores
Você realizou todas as etapas para validar o seu modelo de negócio e agora já tem a certeza que ele é uma grande
oportunidade para o mercado.
Agora a próxima etapa é buscar investidores que acreditem no potencial da sua startup. O apoio financeiro fará toda a diferença para o desenvolvimento do seu negócio.
Para atrair investidores você precisa de estratégias e uma delas é apresentar um bom plano de marketing.
Tenha um plano de marketing
Ao pensar em como montar uma startup pense que o plano de marketing pode te ajudar no momento de apresentar a sua startup a investidores, já que o documento permite ao investidor entender um pouco mais sobre o que você pretende fazer com os recursos para acelerar o seu negócio.
Veja agora os principais pontos de um plano de marketing eficiente que você precisa sabe na hora de estudar como montar uma startup.
Estabeleça metas e determine como vai alcançá-las
A ideia é pontuar em seu plano de marketing quais são os seus objetivos e quais estratégias para atingir cada um.
Supondo que um dos seus objetivos é conseguir uma boa lista de potenciais clientes para ofertar o seu produto ou serviço, você deve, por exemplo…
Definir quem a persona (perfis específicos que você delimita embasados no seu público-alvo) da sua startup;
Estudar como você vai chegar até ela (quais canais de interação e divulgação/publicidade – conteúdo no blog? Vídeos no Youtube? Anúncios no Google ou nas redes sociais? Publicidade offline? Entre outros)
Destaque a avaliação do mercado, da indústria e a proposta de
valor da sua startup para os clientes
Imagine todos os detalhes. É muito interessante que o investidor saiba como você foi extremamente criterioso no momento de detalhar esse ponto no seu plano de marketing.
Portanto explique no documento sobre…
O mercado Destaque uma série de fatores já avaliados como:
- As necessidades do mercado;
- As tendências desse mercado;
- Quais perspectivas de crescimento desse mercado para os
anos seguintes;
Qual o comportamento dos consumidores com relação à aquisição de produtos ou serviços semelhantes ao que você
pretende ofertar.
A ideia neste primeiro momento é fazer com que o investidor entenda qual é e como está o cenário que você desejar atuar.
A indústria
Após explicar a sua visão do mercado, mostre agora outro cenário:
o da indústria.
Destaque dentro do seu escopo de trabalho e oferta…
- Com quem você vai competir;
- Se há líderes ou não nesse contexto;
- Quais produtos seus competidores estão ofertando e se há pontos fortes e a serem trabalhados;
- Quanto custa o produto ou serviço;
- Qual o diferencial de oferta com relação ao seu.
A proposta de valor
A proposta de valor é o tão conhecido posicionamento estratégico que todo e qualquer negócio deve construir, inclusive uma startup.
Para criar esse posicionamento estratégico é necessário saber como você pretende conceituar o seu produto ou serviço, qual
categoria no mercado ele vai estar, quais as principais vantagens e qual o valor.
Se você já sabe, então coloque tudo no plano estratégico.
Explique quem é o seu público-alvo
Pontue quem efetivamente é o seu público-alvo e qual será o seu nicho. Dê detalhes sobre o seu cliente como quem ele é (perfil sócio demográfico), de onde vem, quais os seus hábitos de consumo e suas necessidades. É interessante também explicar quais foram a metodologia e os meios de pesquisa para conseguir os dados.
A ideia é dar informações completas ao investidor sobre o seu consumidor. Assim, ele entende que os recursos em marketing
serão direcionados para um público segmentado, sem chances de atrair pessoas que não têm nada a ver com o que a sua startup oferece.
Defina quais serão as estratégias de marketing Revele no plano as estratégias de marketing a serem aplicadas. Existe inúmeras delas, mas você deve revelar para o investidor as mais eficazes para a realidade da sua startup em conformidade com o seu público-alvo.
Insira um cronograma
Destaque de forma organizada todo o planejamento das ações de marketing, de tal forma que fique claro quando cada uma será aplicada.
Bem. No artigo de hoje você aprendeu como montar uma startup da ideia ao plano de marketing.
Você percebeu que o plano de marketing é extremamente importante para atrair investidores. Por isso, se você deseja ter uma startup e precisa ampliar seu conhecimento…
Nós da VendaOn vamos te ajudar.
Nós desenvolvemos o e-book Como Criar um Plano de Marketing Vencedor, que com certeza vai ajudar você no momento de pensar em como montar uma startup.
Ele é um produto totalmente atualizado e completo sobre plano de marketing. E nós queremos dar para você gratuitamente.
Basta você clicar agora em QUERO MEU E-BOOK GRATUITO.